En varuautomat kan vara lönsam på en arbetsplats – men det beror på betydligt mer än bara hur många anställda företaget har.

Försäljningen påverkas bland annat av antal personer på plats, automatens placering, arbetstider, skiftarbete, sortiment, priser, konkurrens från butik eller cafeteria och hur ofta människor passerar automaten.

En arbetsplats med relativt få personer kan därför ha bättre förutsättningar än en betydligt större arbetsplats om automaten står rätt och används regelbundet.

Hos Automatpartner Syd AB bedömer vi därför varje placering individuellt.

På lämpliga arbetsplatser i Blekinge, Skåne och Kronoberg kan vi även erbjuda en kostnadsfri varuautomatslösning där vi står för automaten och ansvarar för den löpande driften enligt överenskommelsen.

Vad betyder det att en varuautomat är lönsam?

Först behöver man skilja på försäljning, omsättning och vinst.

Om en varuautomat säljer produkter för ett visst belopp under en månad är det automatens omsättning.

Men hela omsättningen är inte vinst.

Från försäljningen behöver operatören bland annat täcka kostnader för:

• Varuinköp
• Betalningsavgifter
• Transport
• Påfyllning
• Service
• Underhåll
• Administration
• Eventuellt svinn
• Automatens inköp eller finansiering
• El beroende på upplägg
• Eventuell ersättning eller provision enligt avtal

Det är först när kostnaderna har räknats bort som den faktiska lönsamheten kan bedömas.

Omsättning är inte samma sak som vinst

Det här är en viktig skillnad.

En automat med hög omsättning behöver inte automatiskt vara den mest lönsamma.

Två automater kan exempelvis sälja lika mycket men ha olika kostnader.

En placering kan kräva:

• Långa körsträckor
• Mycket frekvent påfyllning
• Högt svinn
• Dyrare produkter
• Mer service

medan en annan automat kan ligga nära den ordinarie servicevägen och kräva färre besök.

Därför bör man inte enbart titta på hur mycket automaten säljer, utan även på vad det kostar att driva den.

Vad avgör om en varuautomat blir lönsam?

Det finns ingen enskild faktor som avgör resultatet.

De viktigaste faktorerna är vanligtvis:

• Antal potentiella användare
• Hur många som faktiskt är på plats
• Personflöde
• Arbetstider
• Skiftarbete
• Automatens placering
• Sortiment
• Prissättning
• Köpfrekvens
• Genomsnittligt köp
• Konkurrens i närheten
• Automatens kapacitet
• Påfyllningsbehov
• Drift- och servicekostnader

Det är kombinationen av dessa faktorer som avgör om placeringen fungerar.

Hur många anställda behövs för en lönsam varuautomat?

Det finns inget exakt antal anställda som automatiskt gör en varuautomat lönsam.

Antalet personer är viktigt, men det säger inte hela sanningen.

En arbetsplats med 50 personer där nästan alla arbetar på plats varje dag och regelbundet passerar automaten kan ha bättre förutsättningar än ett kontor med betydligt fler anställda där många:

• Arbetar hemifrån
• Är ute hos kunder
• Reser mycket
• Sällan använder samma personalutrymme

Det är därför bättre att fråga:

Hur många potentiella kunder befinner sig faktiskt på plats varje dag?

Titta på faktisk närvaro – inte bara personalstyrkan

Ett företag kan ha 200 anställda på pappret men betydligt färre på plats under en vanlig arbetsdag.

Det gäller exempelvis verksamheter med:

• Hybridarbete
• Fältpersonal
• Chaufförer
• Konsulter
• Flera arbetsplatser
• Personal som arbetar ute hos kunder

Samtidigt kan en industri med 80 anställda ha nästan hela personalstyrkan på plats varje arbetsdag.

Den faktiska närvaron är därför mer relevant än företagets totala antal anställda.

Skiftarbete kan förbättra förutsättningarna

Arbetsplatser med skiftarbete kan vara särskilt intressanta för varuautomater.

Samma automat kan då användas av flera grupper under dygnet.

Exempelvis:

Dagskift → kvällsskift → nattskift

På kvällar, nätter och helger är dessutom andra alternativ ofta mer begränsade.

Det kan innebära att:

• Personalrestaurangen är stängd
• Cafeterian är stängd
• Närmaste butik är stängd
• Personal har korta raster
• Det är opraktiskt att lämna arbetsplatsen

En varuautomat kan däremot vara tillgänglig under hela den tid personalen har tillgång till lokalen.

Det gör skiftarbete särskilt relevant på:

• Industrier
• Lager
• Produktionsanläggningar
• Terminaler
• Logistikcenter
• Transportföretag
• Verkstäder
• Verksamheter med nattpersonal

Placeringen påverkar försäljningen kraftigt

En av de viktigaste faktorerna är var automaten står.

En varuautomat kan ha ett bra sortiment och många potentiella kunder men ändå sälja dåligt om den står undanskymd.

Bra placeringar kan exempelvis vara:

• Personalrum
• Lunchrum
• Fikarum
• Pausrum
• Entré
• Reception
• Väntrum
• Gemensamt personalområde
• Chaufförsrum
• I anslutning till produktion eller lager

Automaten bör helst stå där människor redan vistas eller passerar naturligt.

Synlighet är viktigare än ledig golvyta

Ett vanligt misstag är att placera automaten där det råkar finnas plats.

En tom vägg är inte automatiskt en bra placering.

Frågan bör istället vara:

Var befinner sig människor när de faktiskt kan tänka sig att köpa en dryck eller ett mellanmål?

En automat längst ner i en sällan använd korridor kan få betydligt lägre användning än samma automat i ett välbesökt personalrum.

Personflödet är viktigare än byggnadens storlek

En stor arbetsplats behöver inte automatiskt vara en bra placering.

Om 300 personer arbetar på området men bara 30 regelbundet passerar automaten är det dessa 30 personer som främst är relevanta.

Om en mindre arbetsplats däremot har 80 personer som passerar samma personalrum flera gånger per dag kan förutsättningarna vara bättre.

Det är därför viktigt att studera det faktiska personflödet runt automaten.

Korta raster kan öka värdet av automaten

På många arbetsplatser har personalen begränsad tid för rast.

Om en medarbetare bara har en kort paus kan det vara opraktiskt att:

• Byta om
• Gå till bilen
• Köra till en butik
• Handla
• Köra tillbaka

En automat nära arbetsområdet kan då vara betydligt enklare.

Det gäller särskilt på:

• Industriområden
• Lager
• Terminaler
• Verkstäder
• Produktionsanläggningar

Bekvämligheten kan därför vara en viktig del av efterfrågan.

Närhet till butik och restaurang påverkar

Det spelar stor roll vilka alternativ användarna redan har.

Om arbetsplatsen ligger bredvid:

• Livsmedelsbutik
• Kiosk
• Bensinstation
• Restaurang
• Café

finns det fler alternativ.

Om verksamheten istället ligger på ett industriområde där det är långt till närmaste försäljningsställe kan varuautomaten fylla ett större behov.

Därför bör man alltid bedöma vad som finns runt arbetsplatsen, inte bara vad som finns inne i byggnaden.

En cafeteria behöver inte vara ett problem

En befintlig cafeteria eller personalrestaurang betyder inte automatiskt att en varuautomat är onödig.

Automaten kan istället fungera som ett komplement.

Exempel:

11.00–14.00:
Personalrestaurangen är öppen.

Efter 14.00:
Varuautomaten är fortsatt tillgänglig.

Det kan vara särskilt relevant för kvälls-, natt- och helgpersonal.

Rätt sortiment påverkar lönsamheten

En bra placering hjälper inte om produkterna inte efterfrågas.

Sortimentet behöver därför anpassas efter målgruppen.

En varuautomat kan exempelvis innehålla:

Kalla drycker

• Vatten
• Läsk
• Sockerfria drycker
• Energidrycker
• Funktionsdrycker

Kaffe- och proteindrycker

• Iskaffe
• Kylda kaffedrycker
• Proteindrycker

Snacks och mellanmål

• Choklad
• Chips
• Proteinbars
• Kex
• Godis
• Andra portionsförpackade mellanmål

Vilka produkter som fungerar bäst varierar mellan olika arbetsplatser.

Samma sortiment fungerar inte överallt

En industri med skiftarbete kan ha helt andra försäljningsmönster än:

• Ett kontor
• En skola
• Ett gym
• Ett hotell
• En bilverkstad

På ett gym kan exempelvis vatten och proteinprodukter vara mer relevanta.

På en industri kan efterfrågan vara bredare.

I ett kundväntrum kan sortimentet behöva passa till spontana köp under väntetiden.

Det är därför bättre att anpassa sortimentet än att fylla alla automater med exakt samma produkter.

Storsäljare bör få mer plats

En automat har ett begränsat antal produktplatser.

Därför är det inte alltid bäst att ha maximalt antal olika produkter.

Om en viss dryck regelbundet säljer slut medan en annan nästan aldrig köps kan det vara bättre att:

• Ge storsäljaren fler platser
• Minska utrymmet för svagare produkter
• Testa en ny produkt
• Anpassa produktmixen

Det kan förbättra både tillgängligheten för användarna och automatens försäljning.

Sortimentet bör utvecklas efter verklig försäljning

Det första sortimentet är en startpunkt.

När automaten har varit i drift går det att se vilka produkter som faktiskt efterfrågas.

Beroende på den tekniska lösningen kan försäljningsdata användas för att:

• Identifiera populära produkter
• Se vilka produkter som säljer långsamt
• Optimera produktplatser
• Anpassa sortimentet
• Planera påfyllning

Målet är att låta den faktiska användningen påverka hur automaten utvecklas.

Priset påverkar försäljningen

Prissättningen är också viktig.

Ett för högt pris kan minska köpfrekvensen.

Samtidigt måste priset ge utrymme för de kostnader som finns kring:

• Produktinköp
• Betalningsavgifter
• Transport
• Påfyllning
• Service
• Drift

Det handlar därför om att hitta en balans mellan ett attraktivt pris för användaren och en hållbar ekonomi för operatören.

Hur mycket kan en varuautomat sälja?

Det går inte att ge en seriös generell försäljningssiffra som gäller för alla arbetsplatser.

Två till synes liknande placeringar kan ge helt olika resultat.

Ett bättre sätt att tänka är:

Antal potentiella kunder × köpfrekvens × genomsnittligt köp = möjlig omsättning

Men även denna formel måste användas försiktigt.

Alla personer kommer inte att:

• Handla varje dag
• Handla lika ofta
• Köpa samma antal produkter
• Använda automaten varje vecka

Därför bör kalkylen bygga på realistiska antaganden.

Så kan man uppskatta potentialen

När man bedömer en möjlig placering kan man ställa följande frågor:

1. Hur många personer är faktiskt på plats?

Inte företagets totala personalstyrka, utan faktisk daglig närvaro.

2. Hur många ser automaten?

Det räcker inte att människor finns i byggnaden.

3. Hur ofta kan de tänkas köpa?

Dagligen, några gånger i veckan eller mer sällan?

4. Finns kunder eller besökare?

De kan öka den potentiella målgruppen.

5. Finns andra alternativ?

Butik, cafeteria och restaurang påverkar efterfrågan.

6. Hur ser arbetstiderna ut?

Skiftarbete kan ge användning under en större del av dygnet.

7. Är placeringen bra?

En synlig automat i rätt personalutrymme kan prestera helt annorlunda än en dold automat.

Kunder och besökare kan öka underlaget

På vissa verksamheter är det inte bara personalen som använder automaten.

Exempelvis kan en:

Bilverkstad
ha kunder som väntar på bilen.

Idrottsanläggning
ha både deltagare och besökare.

Skola
ha ett stort antal elever och personal.

Hotell
ha både gäster och medarbetare.

Terminal
ha både terminalpersonal och chaufförer.

Därför bör det totala personflödet bedömas istället för att endast räkna anställda.

En varuautomat kan vara lönsam även på en mindre arbetsplats

Ja, det är möjligt.

En mindre arbetsplats kan ha goda förutsättningar om exempelvis:

• Nästan alla arbetar på plats
• Automaten står centralt
• Det är långt till butik
• Personal arbetar flera skift
• Produkten efterfrågas
• Samma automat används av kunder eller besökare
• Personalen har korta raster

Därför använder vi inte en generell regel som säger att det krävs ett visst antal anställda.

En stor arbetsplats är inte automatiskt lönsam

Samma resonemang gäller åt andra hållet.

En stor arbetsplats kan ha sämre förutsättningar om:

• Personalen är utspridd över flera byggnader
• Många arbetar hemifrån
• Automaten står dåligt
• Det finns butik precis bredvid
• Personalrestaurangen har långa öppettider
• Sortimentet inte passar
• Automaten sällan syns

Antalet anställda ska därför alltid kombineras med andra faktorer.

Flera automater kan ibland ge bättre resultat

På en stor arbetsplats är det inte alltid bäst att placera en enda stor automat på en central plats.

Om verksamheten exempelvis har:

• Produktion
• Lager
• Kontor
• Flera byggnader
• Flera personalrum

kan personalen ha långt till huvudautomaten.

Då kan flera mindre försäljningspunkter ibland ge bättre tillgänglighet.

Det betyder däremot inte att varje avdelning automatiskt bör ha en egen automat.

Varje placering behöver ha tillräckliga förutsättningar.

Påfyllning påverkar lönsamheten

En automat måste fyllas tillräckligt ofta för att populära produkter ska finnas tillgängliga.

Men onödigt många påfyllningsbesök innebär samtidigt mer:

• Transport
• Arbetstid
• Administration

Därför är effektiv påfyllningsplanering viktig.

Hur ofta en automat behöver fyllas påverkas bland annat av:

• Försäljning
• Automatens kapacitet
• Antal användare
• Produktmix
• Säsong
• Arbetsskift

Påfyllningen bör därför anpassas efter den faktiska användningen.

Slutsålda produkter kostar försäljning

Om en populär produkt är slutsåld kan kunden:

• Köpa ett alternativ
• Avstå från köp
• Köpa någon annanstans

Därför handlar lageroptimering inte om att fylla automaten maximalt med så många olika produkter som möjligt.

Det handlar om att ha rätt produkter i rätt mängd.

Svinn och bäst före påverkar också

Produkter som säljer långsamt kan ligga kvar länge.

Det kan skapa:

• Onödigt bundet kapital
• Risk för utgångna produkter
• Svinn
• Produktplatser som kunde användas bättre

Därför kan ett något mindre men mer träffsäkert sortiment ibland vara bättre än ett väldigt stort sortiment.

Betalningsavgifter påverkar kalkylen

Kontantlös betalning är smidigt för användaren men innebär också kostnader för operatören.

Beroende på betalningslösning kan det finnas:

• Transaktionsavgifter
• Terminalkostnader
• Systemavgifter
• Bankavgifter

Dessa behöver räknas in när automatens ekonomiska resultat bedöms.

Service och underhåll påverkar lönsamheten

En automat som står still kan inte sälja.

Därför är driftsäkerhet viktig.

Tekniska problem kan exempelvis gälla:

• Betalterminal
• Produktutmatning
• Motorer
• Spiraler
• Sensorer
• Kylsystem
• Display

Service och förebyggande underhåll är därför en del av den totala kalkylen.

Det billigaste inköpspriset på en automat behöver inte alltid ge den lägsta kostnaden över tid.

Transportavstånd påverkar också

En faktor som ibland glöms bort är avståndet till placeringen.

Om en operatör behöver köra långt för varje:

• Påfyllning
• Servicebesök
• Akut åtgärd

ökar driftkostnaden.

En placering som passar effektivt in i en befintlig servicerutt kan därför ha bättre ekonomiska förutsättningar än en isolerad placering med samma försäljning.

Hur vet man om en varuautomat säljer tillräckligt?

Det bör bedömas utifrån hela kalkylen.

Man kan bland annat följa:

• Omsättning
• Antal köp
• Genomsnittligt köp
• Försäljning per produkt
• Försäljning per produktplats
• Varukostnad
• Betalningsavgifter
• Påfyllningsbehov
• Transportkostnad
• Servicebehov
• Svinn

Först när intäkter och kostnader jämförs går det att bedöma den verkliga lönsamheten.

Vad händer om försäljningen är låg?

Låg försäljning betyder inte automatiskt att hela arbetsplatsen är olämplig.

Först bör man undersöka varför automaten används mindre än väntat.

Vanliga orsaker kan vara:

• Dålig placering
• Dålig synlighet
• Fel sortiment
• Fel produktstorlekar
• För höga priser
• Populära produkter är ofta slutsålda
• Automaten står långt från personalen
• Personalen känner inte till automaten
• Stark konkurrens från andra alternativ

Det går ofta att testa förbättringar innan placeringen bedöms som olämplig.

Börja med placeringen

Om automaten säljer dåligt är placeringen en av de första sakerna som bör kontrolleras.

Fråga:

• Syns automaten?
• Passerar rätt personer?
• Är den nära personalens raster?
• Är den tillgänglig för kvälls- och nattpersonal?
• Finns ett bättre personalrum eller entréområde?

I vissa fall kan en relativt liten förändring av placeringen ge bättre förutsättningar.

Se sedan över sortimentet

Nästa steg är att kontrollera vad som säljer.

Om vissa produkter nästan aldrig köps bör deras platser kunna användas till något annat.

Titta särskilt på:

• Storsäljare
• Svagt säljande produkter
• Produkter som ofta säljer slut
• Prisnivå
• Produktstorlek
• Efterfrågan från personalen

Sortimentet bör utvecklas löpande.

Hur lång tid ska man utvärdera en placering?

Det finns ingen generell tidsperiod som passar alla verksamheter.

Försäljningen kan påverkas av:

• Semester
• Helgdagar
• Säsong
• Personalstyrka
• Skiftplanering
• Skolterminer
• Produktionstoppar
• Väder

Därför bör en enskild vecka inte alltid användas som enda beslutsunderlag.

Det är bättre att titta på ett tillräckligt representativt försäljningsunderlag och samtidigt förstå om perioden varit normal för verksamheten.

Säsongen kan påverka försäljningen

Efterfrågan kan förändras under året.

Exempelvis kan varmare perioder påverka efterfrågan på kalla drycker.

På andra arbetsplatser kan:

• Semesterperioder
• Julledighet
• Produktionsstopp
• Skoluppehåll
• Högsäsong

påverka antalet personer på plats.

Det är därför viktigt att inte tolka en tillfällig förändring som en permanent trend.

Är en varuautomat lönsam för arbetsplatsen eller operatören?

Här behöver man skilja på två olika perspektiv.

För operatören

Operatören behöver bedöma om produktförsäljningen täcker kostnaderna och ger en ekonomiskt hållbar drift.

För arbetsplatsen

Om företaget själv köper automaten behöver verksamheten räkna på:

• Inköpspris
• Produkter
• Påfyllning
• Service
• Betalningslösning
• Administration
• Eventuellt svinn

Med en kostnadsfri lösning från Automatpartner Syd ser kalkylen annorlunda ut.

På en godkänd placering behöver arbetsplatsen inte investera i själva automaten eller själv driva produktförsäljningen.

För verksamheten handlar värdet då snarare om att kunna erbjuda personal, kunder eller besökare tillgång till dryck och mellanmål utan att bygga upp en egen automatverksamhet.

Behöver företaget köpa produkterna?

Inte inom vår kostnadsfria helhetslösning.

Automatpartner Syd ansvarar enligt den aktuella överenskommelsen för den löpande driften.

Det kan bland annat omfatta:

• Produktinköp
• Regelbunden påfyllning
• Sortiment
• Betalningslösning
• Service
• Underhåll
• Löpande anpassning

Verksamheten behöver därmed inte själv köpa in och lagerhålla produkter för automaten.

Köpa egen automat eller välja en kostnadsfri lösning?

Det beror på vad verksamheten vill uppnå.

Köpa egen varuautomat

Kan passa företag som vill:

• Äga maskinen
• Köpa produkterna själva
• Bestämma priser
• Driva försäljningen själva
• Ta det ekonomiska resultatet
• Organisera påfyllning och service

Samtidigt tar företaget investeringen och den löpande driften.

Kostnadsfri helhetslösning

Kan passa företag som framför allt vill erbjuda:

• Personalservice
• Kundservice
• Dryck och mellanmål på arbetsplatsen

utan att själva köpa och driva automaten.

Varuautomat eller personalkiosk?

På mycket stora arbetsplatser kan en personalkiosk eller annan obemannad butikslösning vara ett alternativ.

En personalkiosk kan ge plats för ett större sortiment, exempelvis:

• Färdigrätter
• Sallader
• Smörgåsar
• Större kylsortiment

En varuautomat är däremot mer kompakt och samlar produktförvaring, försäljning och betalning i samma maskin.

Vilken lösning som passar bäst beror bland annat på:

• Antal användare
• Önskat sortiment
• Tillgänglig yta
• Arbetstider
• Förväntad efterfrågan

Vilka arbetsplatser har ofta bra förutsättningar?

Det går inte att säga att en viss bransch automatiskt är lönsam.

Men förutsättningarna kan vara särskilt intressanta när verksamheten har flera av följande egenskaper:

• Många människor på plats varje dag
• Regelbundet kund- eller besöksflöde
• Skiftarbete
• Kvälls- eller nattpersonal
• Begränsad service i närheten
• Gemensamma raster
• Välbesökt personalrum
• Korta raster
• Personal som inte enkelt kan lämna området
• En tydlig central placering

Exempel på verksamheter där detta ofta kan förekomma är:

• Industrier
• Lager
• Produktionsanläggningar
• Transportföretag
• Terminaler
• Verkstäder
• Kontor
• Gym och sportanläggningar
• Skolor
• Hotell
• Bilverkstäder

Varje verksamhet behöver dock bedömas individuellt.

Så bedömer vi en möjlig placering

När Automatpartner Syd bedömer en arbetsplats tittar vi inte bara på antalet anställda.

Vi tittar på helheten.

Det kan bland annat innebära:

Antal personer

Hur många potentiella användare finns?

Faktisk närvaro

Hur många befinner sig normalt på arbetsplatsen?

Arbetstider

Arbetar personalen endast dagtid eller flera skift?

Placering

Var kan automaten stå och hur många passerar den?

Konkurrens

Finns butik, restaurang eller cafeteria nära?

Kundflöde

Kan kunder och besökare också använda automaten?

Sortiment

Vilken typ av produkter passar målgruppen?

Logistik

Kan automaten fyllas och servas på ett effektivt sätt?

Det ger en betydligt bättre bild än att bara fråga hur många anställda företaget har.

Kostnadsfri varuautomat till arbetsplatsen

På lämpliga arbetsplatser kan Automatpartner Syd AB erbjuda en kostnadsfri varuautomatslösning.

Vi står då för automaten och ansvarar för den löpande driften enligt överenskommelsen.

Det kan bland annat omfatta:

• Varuautomaten
• Leverans och installation
• Produkter
• Regelbunden påfyllning
• Sortimentsanpassning
• Betalningslösning
• Service
• Underhåll
• Reparationer

Medarbetare, kunder eller besökare betalar själva för de produkter de köper.

Eftersom affärsmodellen bygger på produktförsäljningen behöver varje placering först bedömas och godkännas.

Varför kan varuautomaten vara kostnadsfri?

Automatpartner Syd investerar i och driver automaten.

Intäkterna skapas genom försäljningen av produkterna i maskinen.

Det är därför vi behöver bedöma att det finns tillräckliga förutsättningar för regelbunden användning innan en kostnadsfri automat placeras ut.

Det handlar inte enbart om antal anställda.

Även:

• Placering
• Arbetstider
• Kundflöde
• Skiftarbete
• Alternativ i närheten
• Förväntad användning

påverkar bedömningen.

Kan alla företag få en kostnadsfri varuautomat?

Nej.

Varje placering bedöms individuellt.

En arbetsplats behöver ha rimliga förutsättningar för att automaten ska kunna drivas långsiktigt.

Det innebär samtidigt att vi inte arbetar med en enkel regel som:

"Minst X anställda krävs."

En mindre arbetsplats kan ha mycket bra förutsättningar medan en större arbetsplats kan vara mindre lämplig.

Checklista – har arbetsplatsen bra förutsättningar?

Ju fler av följande punkter som stämmer, desto mer intressant kan placeringen vara:

• Många personer arbetar på plats
• Automaten kan stå centralt
• Personal passerar platsen flera gånger per dag
• Arbetsplatsen har gemensamma raster
• Personalen arbetar skift
• Kvälls- eller nattarbete förekommer
• Det är långt till butik
• Personalen har korta raster
• Kunder eller besökare kan också använda automaten
• Det finns ett välbesökt personalrum
• Automaten är synlig
• Det finns tillgång till el
• Påfyllning och service kan genomföras praktiskt

En individuell bedömning ger dock alltid en bättre bild än en generell checklista.

Varuautomater i Blekinge, Skåne och Kronoberg

Automatpartner Syd erbjuder varuautomatslösningar för företag och verksamheter i Blekinge, Skåne och Kronoberg.

I Blekinge hjälper vi bland annat verksamheter i Karlshamn, Karlskrona, Ronneby, Sölvesborg och Olofström.

I Skåne erbjuder vi lösningar i bland annat Kristianstad, Hässleholm, Bromölla, Malmö, Lund, Helsingborg, Landskrona, Trelleborg, Ängelholm och Ystad.

I Kronoberg hjälper vi bland annat verksamheter i Växjö, Alvesta, Älmhult och Ljungby.

Finns er ort inte med? Kontakta oss så ser vi vilka möjligheter som finns.

Vanliga frågor om lönsamhet för varuautomater

Är en varuautomat lönsam?

Den kan vara det, men lönsamheten beror på bland annat antal användare, placering, köpfrekvens, sortiment, priser och driftkostnader.

Hur många anställda krävs för en lönsam varuautomat?

Det finns inget exakt antal. Faktisk närvaro, personflöde, skiftarbete, placering och andra alternativ i närheten är också viktiga.

Hur mycket kan en varuautomat sälja per månad?

Det varierar kraftigt mellan olika placeringar. En generell månadssiffra blir därför missvisande utan information om den aktuella arbetsplatsen.

Hur räknar man ut försäljningen?

Ett enkelt sätt att uppskatta potentialen är att utgå från antal potentiella kunder, hur ofta de handlar och genomsnittligt köp. Antagandena behöver dock vara realistiska.

Är omsättningen samma sak som vinsten?

Nej. Från omsättningen behöver bland annat varukostnader, betalningsavgifter, transport, påfyllning, service och andra driftkostnader räknas bort.

Påverkar placeringen lönsamheten?

Ja. En synlig automat där många människor naturligt passerar har normalt bättre förutsättningar än en automat som står undanskymd.

Är skiftarbete bra för en varuautomat?

Det kan ge goda förutsättningar eftersom automaten kan användas av flera arbetsskift och andra försäljningsalternativ ofta är begränsade kvällar och nätter.

Påverkar sortimentet försäljningen?

Ja. Sortimentet bör anpassas efter målgruppen och utvecklas utifrån vad som faktiskt säljer.

Vad gör man om försäljningen är låg?

Kontrollera bland annat placering, synlighet, sortiment, priser, slutsålda produkter och konkurrens från andra alternativ innan placeringen omvärderas.

Kan en liten arbetsplats ha en lönsam automat?

Ja. En mindre arbetsplats kan ha bra förutsättningar om personalen arbetar på plats, automaten står centralt och andra alternativ är begränsade.

Är en stor arbetsplats alltid bättre?

Nej. Om personalen är utspridd, många arbetar hemifrån eller automaten står dåligt kan en stor arbetsplats ändå ha låg användning.

Behöver företaget själv köpa en varuautomat?

Inte med Automatpartner Syds kostnadsfria koncept på godkända placeringar.

Vem fyller på automaten?

Inom vår helhetslösning ansvarar Automatpartner Syd för den regelbundna påfyllningen.

Vem ansvarar för service?

När Automatpartner Syd äger och driver automaten ansvarar vi för servicehanteringen enligt den aktuella överenskommelsen.

Kan vi få en kostnadsfri varuautomat?

Det kan vara möjligt om arbetsplatsen har lämpliga förutsättningar. Varje placering bedöms individuellt.

Är er arbetsplats lämplig för en varuautomat?

Har ni en arbetsplats där många människor vistas varje dag och vill veta om en varuautomat kan fungera hos er?

Kontakta Automatpartner Syd AB och berätta kort om:

• Typ av verksamhet
• Ort
• Ungefärligt antal medarbetare
• Hur många som normalt är på plats
• Arbetstider
• Eventuellt skiftarbete
• Kunder eller besökare
• Möjlig placering

Vi gör därefter en bedömning av förutsättningarna.

På lämpliga arbetsplatser kan vi erbjuda en kostnadsfri lösning där vi ansvarar för automat, installation, produkter, regelbunden påfyllning, service och underhåll.